د NextMapping سره د مشرتابه روزنه ™

د کار راتلونکی د مشرانو او ټیمونو لخوا نوي مهارتونو ته اړتیا لري.

شرکتونه لکه ایمیزون په ملیاردونه ډالر د کاري ځواک لوړولو او نوي کولو لپاره پانګونه کوي. د راتلونکي لپاره چمتو پاتې کیدو مسؤلیت په کار ګمارونکو او کار کونکو دواړو پورې اړه لري او پدې کې د ټول عمر زده کړې باندې تمرکز شامل دی.

د پام وړ او ځواکمن بدلون رامینځته کولو لپاره مشران او د ټیم غړي باید د شخصي چلند بدلون رامینځته کړي. د چلند د بدلون لپاره غوره لاره د زده کړې تکرار او د هغه څه د واقع وخت پلي کولو سره دي چې زده کړل شوي دي.

زموږ NextMapping ™ مشرتابه روزنه په واقعیت کې د زوم له لارې شتون لري ، آنلاین کورسونه چې د کار راتلونکي باندې متمرکز دي همدارنګه دودیز روزنه چې ستاسو د انټرنټ لپاره د ویبینار یا سپینې لیبل له لارې استول کیدی شي.

2030 به څه ښکاري ...

... که تاسو د خپلو ټیمونو لپاره د مهارتونو لوړ پرمختیا کې خپله پانګونه ګړندۍ کړئ؟

ایا تاسو او ستاسو مشران راتلونکي ته په پام کې نیولو سره رهبري کوئ؟

د نن ورځې کاري ځای ګړندي واقعیت کې اصلي مسابقه ګټه د ډیری پرمختللي مشرانو او ټیمونو سره شرکت دی.

ستاسو پلان څه شی دی ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ستاسو خلک د وروستي بدلون او مهارتونو پراختیا سره ستاسو د صنعت روان بدلون او غوښتنو پوره کولو لپاره لري؟

څیړنې ښیې چې ملیشینز او جنرال زیډز به د هغه شرکتونو لپاره اوږد پاتې شي چې د روزنې له لارې روانه زده کړې او پراختیا فرصتونه چمتو کوي.

څیړنه دا هم په ګوته کوي چې دودیز دندې او نقشونه به د تیر وخت وي او دا چې راتلونکي کاري ځایونه به د بشپړ وخت ، نیمګړي وخت او آزاده بهر کارګرانو ترکیب ولري.

اړین مهارتونه ...

د دې ګړندي بدلیدونکي راتلونکي نیویګی کولو لپاره اړین مهارتونه په لاندې ډول دي:

  • د معلوماتو لوی مقدار اداره کولو او د عمل غوره لاره مشخص کولو وړتیا
  • جر courageت ، سمت ، باور او لید سره د بدلون رهبري کولو وړتیا
  • د مختلفو شرایطو پوهیدلو وړتیا او مختلف اړخونو سره اړیکه
  • د مختلف شخصیتونو سره د مختلف خلکو سره د همکارۍ او نوي کولو وړتیا
  • د لومړي خلکو باندې تمرکز سره د ټیکنالوژۍ کارولو وړتیا
  • د 'انساني متقابل عمل مهارتونو' کاري کاري مهارتونو لازمي راتلونکې کارولو وړتیا

د اجرایوي رییس 76 د مشرانو او ټیمونو لپاره د راتلونکي مهارت پرمختیا حواله کوي ځکه چې موږ د 2030 په لور روان یو.

د 70 organizations سازمانونو د وړتیا تشې د دوی لومړي پنځو ننګونو څخه یوه په ګوته کړه.

یوازې 49 employees کارمندان وايي چې د دوی شرکتونه د مهارت روزنې او ودې فرصتونه چمتو کوي.

د مهارتونو پرمختګ لپاره نوې لاره

د تیرو دودیزو روزنې چلند د راتلونکي لپاره مشران او ټیمونه چمتو کولو لپاره نه تیروي.

د مهارتونو ودې لپاره نوې کړنلارې ته اړتیا ده - په نوې لید کې داسې نصاب شامل دی چې د دندې سره د ریښتیني وخت شرایطو پورې تړاو لري. په NextMapping TM کې زموږ مشاورین د روزنې په ستراتیژیو کې تصدیق شوي چې زموږ د NextMapping ™ پروسې سره سمون لري.

د روزنې 'چپچې' جوړولو لپاره زموږ ملکیتي پروسه د 90٪ ++ ساتلو نرخ ، د دندې پوسټ روزنې کې د 70 application غوښتنلیک نرخ او د دندې په فعالیت کې د اوږدې مودې اندازه کولو وړ پرمختګ تضمینوي.

د روزنې برنامو بشپړولو پایله کې شامل دي:

  • د رهبرانو او ټیمونو مهارت کچه ​​لوړېدو سره د سوداګرۍ وده وده
  • د مشرانو او ټیمونو ترمینځ د بدعت او همغږۍ زیاتوالی
  • د لوړ ماهر او ځواک لرونکي ټیم غړو له امله د تخلیقي پیرودونکو حلونو ډیروالی
  • د ټولو کارمندانو لخوا هڅول او ښکیلتیا وده کول
  • د لوړې کړنې استعداد ګمارلو او ساتلو وړتیا لوړه شوې
  • د راتلونکي متمرکز لید او ماموریت رامینځته کولو لپاره د مشرتابه او ټیم سمون وده

موږ د رهبریت او ټیم روزنې برنامې د بیلابیل تحویلي میتودونو له لارې وړاندیز کوو په شمول شخصا ، د زوم یا ویب ایکسکس له لارې مجازی ، آنلاین ویډیو روزنه او ورزش.

زموږ د برنامې ټول فارغین د NextMapping ™ بشپړیدو سند ترلاسه کوي.