NextMapping د کار بلاګ راتلونکې

چیریل کران

د راتلونکي راتلونکي بلاګ ته ښه راغلاست - دا هغه ځای دی چې تاسو به د کار راتلونکي پورې اړوند ټولو شیانو پوسټونه ومومئ.

موږ میلمنو بلاگران لرو چې پکې د CIO ، د چلند ساینس پوهانو ، سی ای او ، د ډیټا ساینس پوهانو په شمول زموږ د بنسټ ایښودونکي شیرل کران پوسټونه شامل دي.

ټولې بلاګ پوسټونه وګورئ

د 8 لارو مشران کولی شي د دوی د کارګرانو ملاتړ وکړي د شدید ناڅرګندتیا وختونو کې وده وکړي

د جولای په 7، 2020

8 لارې شتون لري چې مشران کولی شي د خپلو کار کونکو ملاتړ وکړي د شدید ناڅرګندتیا په وخت کې وده وکړي.

پدې وروستیو کې یو پیرودونکي شریک کړل چې هغه د هغې د ټیم غړو بوخت ساتلو کې مبارزه کوي. هغې دا هم شریکه کړه چې د هغې کارګران د متمرکز پاتې کیدو او تولید کونکي ننګونو سره مخ وو.

د ټولو ګډوډیو ، ګډوډي او بدلونونو سره په بریالیتوب سره معامله کولو لپاره هیڅ لوبو کتاب شتون نلري چې ناروغي یې رامینځته کړې.

په هرصورت موږ کولی شو په خلکو کې لومړی تمرکز وکړو او موږ پدې سخت وخت کې د خلکو ملاتړ کولی شو.

8 لارې شتون لري چې مشران کولی شي د خپلو کار کونکو ملاتړ وکړي د شدید ناڅرګندتیا په وخت کې وده وکړي.

  1. د خپل ټیم ​​غړو سره په یوه مجلس کې منظم غونډو سره مطابقت ولرئ یا په واقعیت کې یا ټولنیز لرې په دفتر کې. د ټیم غړو سره د غونډو روانه کیلنم توکي درلودو سره دا ثبات او هغه څه څرګندوي چې د ټیم غړي کولی شي په هغې تکیه وکړي.
  2. په یوه ناسته کې د ټیم غړي ښه والي باندې تمرکز. پوښتنه وکړئ "تاسو څنګه په شخصي او مسلکي توګه دواړه ترسره کوئ؟". دوی سرچینو ته یادونه وکړئ چې ستاسو شرکت لري لکه د ورځو رخصتۍ ، د کارمند مرستې ته رسیدل یا کومې بلې سرچینې چې ستاسو شرکت د کارمندۍ هوساینې لپاره چمتو کوي. د کار کونکي هوساینې باندې تمرکز کولو سره تاسو د مشر په توګه څرګندوي چې تاسو پاملرنه کوئ او دا چې تاسو باوري سرچینه یاست.
  3. اړیکې زیات کړئ که چیرې ډیری ټیم له لرې څخه کار کوي. ډیری کارګران خورا ډیر ورک دي یا یې په دفتر کیمادري له لاسه ورکړی. لیرې ټیمونه مشران اړتیا لري چې د زوم یا سکایپ یا نورو ویډیو سیسټمونو له لارې په منظم ډول او لید سره اړیکه ونیسي.
  4. ډیری شرکتونه د 'هایبرډ' کاري ماډل ته تللي یا ځي. زموږ مراجعین د ریموټ کار او د دفتر پلانونو کې د دورې مهال ویش سره کار کوي. د کویوډ لارښوونې د ټولنیز واټن ډاډ ترلاسه کول دي پدې معنی چې ډیری شرکتونه په دفتر کې 50٪ کاري ځواک لري او 50. د درجې پراساس له لیرې لرې کار کوي.
  5. د نورو په لور د بدلون سره لرې کار لکه څنګه چې نوی نورمال د تمې ، اهدافو ، راپور ورکولو او د فعالیت تعقیب په اړه خورا روښانه مواصلاتو ته اړتیا لیدل کیږي. هغه مشران چې زه یې لرم اوس خورا مایوسه شوي هغه څوک دي چې د KPI یا د لرې پرتو کارمندانو لپاره د فعالیت اندازه کولو شاوخوا روښانه پیرامیټونه ندي ټاکلي. پدې وروستیو کې موږ د پیرودونکي سره مرسته وکړه چې د هغې ټیم غړو ته د شمیرو ارزښت ورکولو او تعقیب دمخه د ناروغۍ په پرتله لوړه کچه روزنه ورکړو.
  6. د پانګې اچونې وخت د الرښودنې، ستاسو د کارګرانو لپاره روزنه او پرمختګ. کارمندانو ته وهڅوئ چې د هرې ورځې برخه مصرف کړي ترڅو زده کړې وپلټي او په هغه ساحو کې مهارتونه رامینځته کړي چې دوی یې لیواله دي. د هر کارګر لپاره روښانه پراختیایی پلانونه رامینځته کړئ چې دوی ته د مهارت پرمختیا الرښود کړي ترڅو دوی وده او زده کړې کې مرسته وکړي.
  7. اجازه راکړئ هرهغه محدود باورونه چې تاسو یې شاوخوا د رهبر په توګه لرئ لرې کړئ ایا ستاسو کارګران 'واقعیا' کار کوي. په بل عبارت مشران اړتیا لري د خپل ټیم ​​غړو باندې باور وکړي. یوه مراجعه کونکي زما سره د مهالویش کوچ لیدو پرمهال شریک کړل چې هغه یې په واضح ډول خپل ټیم ​​ته "شمیرې" بیان کړې او دوی ته یې ویلي چې هرکله چې دوی په پایلو تمرکز کوي نو هغه 'څنګه' سره تړاو نلري دوی دا پایلې لاسته راوړي. موږ پدې اړه د څو میاشتو لپاره کار وکړ کله چې هغې په "باور" کې مبارزه وکړه چې واقعیا کار سرته رسیدلی و. ځکه چې هغه توانیدلې هغه شمیرې تعقیب کړي چې هغه کولی شي شمیرو باندې باور وکړي او له همدې امله د هغې د ټیم غړو باور کوي.
  8. کله چې تاسو د مشر په توګه نا امید یاست یا تاسو احساس کوئ چې تاسو مبارزه کوئ د خپل فشار فشار کچو ته یو نظر وګورئ. ایا تاسو خپل ځان ریسورس کوئ او د ځان لپاره وخت نیولو سره خپل ځان پاک کړئ؟ ایا تاسو د ټیم چلندونو ته عکس العمل کوئ او / یا په اسانۍ سره پیل کیږي؟ ایا تاسو د خپل مشر څخه ملاتړ / لارښود ترلاسه کوئ؟ ایا تاسو د غوره رهبر کیدو په اړه د نورو زده کړې تمرکز کوئ؟ ستاسو د ټیمونو ملاتړ کولو غوره لاره ستاسو لپاره د ځان پاملرنې ماډل کول دي ، ترڅو ماډل په ځمکه کېښودل شي او په دې سخت وخت کې موډل موډل شي.

غواړئ نورو سرچینو ته لاسرسی ومومئ چې څنګه د بدلون رهبري کولو ، نوښت او خلکو جذب او ساتلو لپاره؟ زموږ آنلاین کورسونه چیک کړئ او وړیا کورس ته د لاسرسي زموږ محدود وخت وړاندیز.